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問答題
一家公司正在從預(yù)測方法向敏捷方法過渡。在最后兩次沖刺評審期間，產(chǎn)品負責人抱怨開發(fā)團隊，指出增量不符合用戶場景中定義的驗收標準。開發(fā)團隊抱怨定義了沖刺待辦事項列表的產(chǎn)品負責人，因為待辦事項列表中的事項不能在項目開始時約定的兩周的沖刺中交付。作為服務(wù)型（仆人型）領(lǐng)導(dǎo)者，項目經(jīng)理應(yīng)該如何解決這種情況？
答案：
答案：作為服務(wù)型（仆人型）領(lǐng)導(dǎo)者，項目經(jīng)理應(yīng)該采取以下步驟來解決這種情況：1. **促進溝通**：首先，項目經(jīng)理應(yīng)該組織...
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問答題
施工單位倒賣，出租，出借，掛靠或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓施工資質(zhì)的，責令停業(yè)整頓，嗯。資質(zhì)證書沒收違法所得。
答案：
答案：施工單位倒賣、出租、出借、掛靠或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓施工資質(zhì)的行為是違反了相關(guān)建筑法律法規(guī)的行為。在中國，根據(jù)《中華...
問答題
生產(chǎn)管理人員職責中下列說法正確的是？
答案：
答案：生產(chǎn)管理人員的職責通常包括以下幾個方面：1. 生產(chǎn)計劃：負責制定和調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。2. 生產(chǎn)調(diào)...
