問答題

項目經(jīng)理參與了多個產(chǎn)品實施項目,這些項目的主要任務(wù)是設(shè)置許多產(chǎn)品配置項,這是由一個分包商手動完成,但該分包商具有由于配置錯誤而導(dǎo)致可交付成果被拒絕的記錄。項目經(jīng)理應(yīng)使用什么工具或技術(shù)來對可交付成果進(jìn)行質(zhì)量控制?

答案: 答案:項目經(jīng)理可以使用以下工具和技術(shù)來對可交付成果進(jìn)行質(zhì)量控制:1. **檢查(Inspection)**:通過檢查配置...
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