即培訓節(jié)奏和進度的掌握會影響到整體的學習效果。
培訓部門將由一個主管和一組特定課題或在特定技術(shù)領(lǐng)域具有專業(yè)知識的專家來共同領(lǐng)導.
是計算在多少個月內(nèi)，培訓的收益與培訓的支出持平，計算公式為：培訓投資回收期=成本/月收益。
培訓規(guī)劃是組織機構(gòu)對一個特定時期內(nèi)將要進行的培訓工作預先擬定的規(guī)劃。
