建設(shè)工程項(xiàng)目管理(一建)1Z201090施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.08)

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1 根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（）。

2 某項(xiàng)目經(jīng)理在一高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式為（）。

3 編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)不包括（）。

4 建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難無(wú)法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明情況，并經(jīng)與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)（）天。

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5 溝通的兩個(gè)要素及溝通兩個(gè)層面分別是（）。

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