一級(jí)造價(jià)工程師建設(shè)工程造價(jià)案例分析問答題每日一練(2019.04.11)

某工程有A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案，有關(guān)專家決定從四個(gè)功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對(duì)不同方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，并得到以下結(jié)論:A、B、C三個(gè)方案中，F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C，F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B，F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A，F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進(jìn)一步研究，專家確定三個(gè)方案各功能的評(píng)價(jià)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)均為：:最優(yōu)者得3分，居中者得2分，最差者得1分。
據(jù)造價(jià)工程師估算，A、B、C三個(gè)方案的造價(jià)分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元。
【問題】
1.將A、B、C三個(gè)方案各功能的得分填入下表中。


2.若四個(gè)功能之間的重要性關(guān)系排序?yàn)镕2>F1>F4>F3，采用0-1評(píng)分法確定各功能的權(quán)重，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。


3.已知A、B兩方案的價(jià)值指數(shù)分別為1.127、0.961，在0-1評(píng)分法的基礎(chǔ)上列式計(jì)算C方案的價(jià)值指數(shù)，并根據(jù)價(jià)值指數(shù)的大小選擇最佳設(shè)計(jì)方案。
4.若四個(gè)功能之間的重要性關(guān)系為：F1與F2同等重要，F(xiàn)1相對(duì)F4較重要，F(xiàn)2相對(duì)F3很重要。采用0-4評(píng)分法確定各功能的權(quán)重，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中（計(jì)算結(jié)果保留3位小數(shù)）。

某工程采用工程量清單招標(biāo)方式確定了中標(biāo)人，業(yè)主和中標(biāo)人簽訂了單價(jià)合同。合同內(nèi)容包括六項(xiàng)分項(xiàng)工程，其分項(xiàng)工程工程量、費(fèi)用和計(jì)劃作業(yè)時(shí)間，見表5.1。該工程安全文明施工等總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用6萬元，其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用10萬元，暫列金額8萬元;管理費(fèi)以分項(xiàng)工程中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，費(fèi)率為10%;利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)以分項(xiàng)工程中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)與管理費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù)，費(fèi)率為7%：規(guī)費(fèi)以分項(xiàng)工程、總價(jià)措施項(xiàng)目和其他項(xiàng)目之和為計(jì)算基數(shù)，費(fèi)率為6%：稅金率為3.5%；合同工期為8個(gè)月。
表5.1分項(xiàng)工程工程量、費(fèi)用和計(jì)劃作業(yè)時(shí)間明細(xì)表

有關(guān)工程價(jià)款支付條件如下：
（1）開工前業(yè)主向承包商支付分項(xiàng)工程費(fèi)用(含相應(yīng)的規(guī)費(fèi)和稅金)的25%作為材料預(yù)付款，在開工后的第4-6月分三次平均扣回；
（2）安全文明施I等總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用分別于開工前和開工后的第1個(gè)月分兩次平均支付，其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用在第1--5個(gè)月分五次平均支付；
（3）業(yè)主按當(dāng)月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等總價(jià)措施項(xiàng)目和其他總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi))；
（4）暫列金額計(jì)入合同價(jià)，按實(shí)際發(fā)生額與工程進(jìn)度款周期支付；
（5）工程質(zhì)量保證金為工程款的3%，竣工結(jié)算月一次扣留。
工程施工期間，經(jīng)監(jiān)理人核實(shí)的有關(guān)事項(xiàng)如下：
（1）第3個(gè)月發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)日工費(fèi)用3.0萬元；
（2）因勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍調(diào)整使分項(xiàng)工程C的開始作業(yè)時(shí)間推遲1個(gè)月，且作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月；
（3）因業(yè)主提供的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件不充分，使分項(xiàng)工程D增加的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為6.2萬元，作業(yè)時(shí)間不變；
（4）因設(shè)計(jì)變更使分項(xiàng)工程E增加工程量120m2(其價(jià)格執(zhí)行原綜合單價(jià))，作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月；
（5）其余作業(yè)內(nèi)容及時(shí)間沒有變化，每項(xiàng)分項(xiàng)工程在施工期間各月勻速施工。
【問題】
1.計(jì)算本工程的合同價(jià)款、預(yù)付款和首次支付的措施費(fèi)。
2.計(jì)算3、4月份已完工程價(jià)款和應(yīng)支付工程進(jìn)度款。
3.計(jì)算實(shí)際合同價(jià)款、合同價(jià)增加額及最終施工單位應(yīng)得工程價(jià)款。

工程背景資料如下：
（1）圖6.Ⅲ所示為某綜合樓底層會(huì)議室的照明平面圖。




說明：
1.照明配電箱AZM電源由本層總配電箱引來。
2.管路為鍍鋅電線管Ф20或Ф25沿墻、樓板暗配.頂管敷設(shè)標(biāo)高除雨篷為4m外，其余均為5m。管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線BV-5002.5mm2。管內(nèi)穿線管徑選擇：3根線選用Ф20鍍鋅電線管；4-5根線選用鍍鋅電線管。所有管路內(nèi)均帶一根專用接地線（PE線）。
3.配管水乎長(zhǎng)度見圖6-III括號(hào)內(nèi)數(shù)字，單位為m。
（2）照明工程的相關(guān)定額見下表：
 

（3）該工程的人工單價(jià)為80元/工日，管理費(fèi)和利潤(rùn)分別按人工費(fèi)的50%和30%計(jì)算。
（4）相關(guān)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目統(tǒng)一編碼見下表：
 

【問題】
1.按照背景資料(4)和圖6.Ⅲ所示內(nèi)容，根據(jù)和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)和《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50856-2013)的相關(guān)規(guī)定，列式計(jì)算管、線的工程量，將計(jì)算結(jié)果填入答題紙，在答題紙上表6-Ⅲ-1中編制該工程的“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單及計(jì)價(jià)表”。
2.設(shè)定該工程鍍鋅電管線Ф20暗配的清單工程量按照70m計(jì)，其余條件均不變。根據(jù)上述相關(guān)定額，計(jì)算Ф20暗配項(xiàng)目的綜合單價(jià)，并填入答題紙上表6-Ⅲ-2“綜合單價(jià)分析表”中。

某政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目，采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)計(jì)價(jià)方式招標(biāo)，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同，合同工期為110天。
施工合同中約定：
(1)工期每提前(或拖延)1天，獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)3000元(含稅金)。
(2)各項(xiàng)工作實(shí)際工程量在清單工程量變化幅度±l0％以外的，雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價(jià)；變化幅度±10％以內(nèi)的，綜合單價(jià)不予調(diào)整。
(3)發(fā)包方原因造成機(jī)械閑置，其補(bǔ)償單價(jià)按照機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的50％計(jì)算；人員窩工補(bǔ)償單價(jià)，按照50元／工日計(jì)算。
(4)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3．55％，稅金率為3．41％。
工程項(xiàng)目開工前，承包方按時(shí)提交了施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃(施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5—4所示)，并獲得發(fā)包方工程師的批準(zhǔn)。

根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，工作8和工作I需要使用同一臺(tái)機(jī)械施工。該機(jī)械的臺(tái)班單價(jià)為1000元／臺(tái)班。
該工程項(xiàng)目按合同約定正常開工，施工中依次發(fā)生如下事件。
事件l：C工作施工中，因設(shè)計(jì)方案調(diào)整，導(dǎo)致C工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天，造成承包方人員窩工50個(gè)工日。
事件2：I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)，擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時(shí)間的技術(shù)組織措施方案，發(fā)包方批準(zhǔn)了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量，l工作時(shí)間在壓縮2天后不能再壓縮。該項(xiàng)技術(shù)組織措施產(chǎn)生費(fèi)用3500元。
事件3：H工作施工中，因勞動(dòng)力供應(yīng)不足，使該工作拖延5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因?yàn)樘鞖膺^于炎熱所致。
事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價(jià)為300元／m3)，與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為l900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響事件1—3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。
上述事件發(fā)生后，承包方及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理。
【問題】
1．承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費(fèi)用索賠?說明理由。
2．事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天?
3．事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少?
(計(jì)算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)