咨詢工程師繼續(xù)教育全生命周期項目管理國際新理念、新視野判斷題每日一練(2019.04.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1.判斷題評估變革準(zhǔn)備度是組織所表現(xiàn)出的接受變革的程度，包括評估需要改進或?qū)⒅С肿兏锏慕M織系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)以及評估能夠支持或可能抵制變革的人員和文化。

2.判斷題項目管理是對一群擁有共同結(jié)果或?qū)⒔桓都闲б娴?、相互關(guān)聯(lián)的要素的協(xié)調(diào)管理。

3.判斷題在變革啟動階段，就應(yīng)該設(shè)定確保符合項目組合愿景的預(yù)期效益以及成功的測量指標(biāo)。

4.判斷題變革管理的最主要的關(guān)鍵成功因素是：有效溝通、處理潛在抵制、團隊合作以及領(lǐng)導(dǎo)者的積極支持。

5.判斷題組織級項目管理是一種戰(zhàn)略執(zhí)行框架，它通過應(yīng)用項目組合、項目集和項目以及組織驅(qū)動實踐，不斷地以可預(yù)見的方式實現(xiàn)組織戰(zhàn)略，從而取得更好的績效、更好的結(jié)果以及可持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

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