質量控制衡量，缺陷補救，糾正措施，預防措施，變更，缺陷補救，組織過程資產更新，確認的可交付成果，項目管理計劃更新
問題： 在公司中彩這些種管理方式，成本是節(jié)約了，但進度受到了極大的影響?，F(xiàn)在假定你是該公司的管理人員，在保證項目成本的前擔下，如何實施項目進度管理，尋找什么辦法鼓勵大家做到提前或者按時項目驗收，怎么懲罰拖延驗收的行為，即使拖延了，也采用什么辦法盡量使拖延時間短一點呢？
概念性技能 （1）發(fā)現(xiàn)問題的能力； （2）分析問題的能力； （3）解決問題的能力； （4）制定決策的能力； （5）靈活應變的能力。
