建設工程項目管理(一建)1Z201000建設工程項目的組織與管理問答題每日一練(2020.06.07)

問答題
某商務樓建筑工程通過公開招標方式確定了-個不同性質的施工單位承擔該項目的所有施工任務，建設單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同；與B公司簽訂了機電設備安裝合同；與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。個合同中均約定了由建設單位全面協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工，為工程施工創(chuàng)造有利條件；同時，建設單位將砌筑工程單獨發(fā)包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分主體結構工程交由其施工：，同時約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費用，一切責任由承包商E承擔。事件二：由于A公司施工時間拖延15d，造成B公司開工時間相應順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。事件三：建筑主體結構完工后，A公司立即拆除了主體外闈腳手架工程，C公司原計劃由建設單位協(xié)調使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計劃不得不改變，為此重新調整施工方案組織施工。后C公司就新方案實施引起的費用增加和工期延誤向建設單位提出索賠。事件四：由于部分機電安裝工程在招標時未能確定，建設單位與B公司簽訂合同時采用可調單價合同模式，施工過程中由于市政電網停電2d，B公司提出調整合同價款的要求，建設單位只同意延長工期，拒絕調整合同價款?！締栴}】1.建設單位將上述工程單獨發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法？并說明理由。2.事件一中，A公司的做法是否正確？并說明理由？3.事件二中，B公司向A公司提出索賠要求是否成立？并說明理由。4.事件三中，C公司向建設單位提出索賠是否成立？并說明理由？5.事件四中，建設單位的做法是否合理？哪些因素下合同價款可以調整？
答案：1.建設單位將建筑主體土建工程發(fā)包給A公司合法；
建設單位將機電設備安裝合同發(fā)包給B公司合法；
建設...
問答題
某學校食堂裝修改造項目采用工程量計價方式進行招投標，該項目裝修合同工期為4個月，合同總價為500萬元，合同約定實際完成工程量超過估計工程量10%以上時調整單價，調整后綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定廚房鋪地磚工程量為5000m2，單價為89元/m2,墻面瓷磚工程量為8000m2，單價為98元/m2。施工中發(fā)生以下事件：事件一：裝修進行1個月后，發(fā)包方以設計變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項目進行裝修改造。走廊地面裝修標準與客房標準相同，工程量為1200m2,走廊墻面裝修為高級乳膠漆，工程量為2800m2，因工程量清單中無此項目，發(fā)包人與承包人根據合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為20元/m2。事件二：由于走廊設計變更等待新圖紙造成承包商方停工5天，造成窩工60工日（每工日工資30元）。事件三：施工圖紙中衛(wèi)生問有不誘鋼紙巾架，但發(fā)包人編制的工程量清單無此項目，故承包人投標時未進行報價。施工過程中，承包人自行采購了紙巾架并進行安裝。工程結算時，承包人要求按紙巾架的實際采購價結算?！締栴}】1.施工合同中單價因工程量變更的調整應如何進行？2.本工程廚房和走廊的地面、墻面結算工程款是多少？3.由于走廊設計變更給承包人造成的損失，承包人是否應得到補償?并說明理由。4.承包人關于紙巾架的結算要求是否合理?并說明理由。
答案：1.單價調整應的原則：
(1)工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應的單價由承包人提出，經發(fā)...
問答題
某學院綜合樓項目經有關部門批準由業(yè)主自行進行工程施工招標。該工程邀請A、B、C、D四家施工企業(yè)進行總價投標。業(yè)主確定的招標工作程序為：成立招標工作小組；發(fā)出投標邀請書；編制招標文件;編制標底；發(fā)放招標文件；招標答疑；組織現(xiàn)場踏勘；接受投標文件；開標；確定中標單位;評標；簽訂承發(fā)包合同；發(fā)出中標通知書。招標文件規(guī)定評標采用四項指標綜合評分法，四項指標及其權重分別為：投標報價0.6,施工組織設計合理性0.2，施工管理能力0.1,單位業(yè)績和信譽0.1,各指標均以100分為滿分，其中，投標報價的評定方法為：報價不超過各投標報價算數(shù)平均值的土5%者為有效標，超過者為廢標。在此基礎上，報價每增加或降低1%,扣1分(計分按四舍五人取整）。其中A企業(yè)投標報價為3850萬元,B企業(yè)投標報價為3800萬元，C企業(yè)投標報價為3920萬元，D企業(yè)投標報價為3790萬元。四家施工企業(yè)的其他指標得分見下表所示。【問題】1.業(yè)主確定的招標工作程序是否合理？若不合理，請確定合理的順序。2.請計算四家施工企業(yè)的投標報價得分，并填人表中。3.計算各施工企業(yè)的綜合得分，并按綜合評分得分最高來確定中標企業(yè)。
答案：1.業(yè)主確定的招標工作程序不合理。正確的順序應該是：成立招標工作小組；編制招標文件；編制標底；發(fā)出投標邀請書；發(fā)放招標文...
問答題
簡述幕墻節(jié)能工程常見問題及處理要點？
答案：1.幕墻節(jié)能工程使用的保溫隔熱材料，其導熱系數(shù)、密度、燃燒性能應符合設計要求。
2.幕墻玻璃的傳熱系數(shù)、遮陽系...
問答題
什么是危險源？
答案：
危險源是指可能導致人身傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。