領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來源是（）

職能制指行政組織同一層級()為若干個部門，每個部門業(yè)務(wù)性質(zhì)和基本職能相同，但()，相互分工合作的組織體制。

建模方法主要特征包括（）。

工作激勵藝術(shù)不需要物質(zhì)刺激，也不需要非常高超的激勵技巧。

樹立適中的目標是激勵的基點，其是靜態(tài)的。

領(lǐng)導(dǎo)的語言表達主要表現(xiàn)不包括（）。

領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境越是具有不確定性，利用的風險就越大。

領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威基礎(chǔ)是（）

在領(lǐng)導(dǎo)者與下屬溝通過程中，非正式溝通在影響追隨者的情感上具有突出的作用。

對事物的洞察、判斷和概括技能是哪項技能（）