（）是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的核心內(nèi)容。

企業(yè)文化建設(shè)的基本思路是（）。

企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。

企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的正確方法是（）

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開(kāi)了用戶對(duì)產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。

根據(jù)企業(yè)法規(guī)定，可以將企業(yè)劃分為（）

財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評(píng)價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）

流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債融資管理的目標(biāo)是（）。

與管理信息系統(tǒng)安全性相關(guān)的因素主要有（）。