預防劣化可通過（）

點檢標準按點檢（）分成日常點檢標準和定期點檢標準，通常合在一起管理。

生產操作方或運行方的日常點檢是設備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。

5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

（）不能指定消耗定額，可以根據使用壽命或設備檢修周期制定較明確更換周期的備件。

點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

固定資產屬性為機械設備的，其折舊年限為（）

在EQMS系統(tǒng)生成檢修項目過程中，除生成工程委托單和安全交底書外，還需生成（）

對于運轉狀態(tài)下的設備來說，異常磨損、甚至損壞等情況的發(fā)生，多數是由于（）造成的。

（）是設備在使用過程中，由于零部件磨損、疲勞或環(huán)境造成的變形、腐蝕、老化等原因，使原有性能逐漸降低的現象。