問答題甲施工公司中標(biāo)了某大型建設(shè)項(xiàng)目的全部施工任務(wù)，但該公司拿到施工任務(wù)后，由于施工力量不足，就將該工程主體結(jié)構(gòu)施工轉(zhuǎn)交給了具有施工資質(zhì)的乙公司。雙方還簽訂了《主體工程施工合同》，就合同單價(jià)、暫定總價(jià)、工期、質(zhì)量、付款方式、結(jié)算方式以及違約責(zé)任等作了約定。在合同簽訂后，乙公司組織實(shí)施并完成了該主體工程的施工任務(wù)。建設(shè)單位在組織竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)主體工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，便要求甲公司負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失。但甲公司以該主體工程已交由乙公司施工為由，拒不承擔(dān)任何的賠償責(zé)任。為了避免本案例中分包單位出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，總包單位在分包合同管理上應(yīng)注意哪些問題？