客戶定單分離點(diǎn)（Customer Order Decoupling Point，CODP）就是客戶訂單完成過程中（）開始的那一點(diǎn)。

BPR是在打破原來（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。

VMI的目標(biāo)是通過供需雙方的合作，達(dá)到（）。

應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時(shí)間、人力、物力和財(cái)力等，減少居高不下的人為出錯(cuò)率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡(jiǎn)。

協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)和補(bǔ)給通過（）來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系、提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度，最終達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費(fèi)者滿意程度的目的。

在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中，決策信息來自于（）。

建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。

傳統(tǒng)企業(yè)庫存管理模式存在的問題不包括（）。

供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。

電子采購是由采購方發(fā)起的一種采購行為，是一種面對(duì)面的交易形式。