A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
B.定義項目可交付成果
C.指定溝通計劃
D.創(chuàng)建項目章程
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A.工作組成描述常常在工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表中進(jìn)行歸集
B.工作分解結(jié)構(gòu)是定義范圍的輸入
C.工作分解結(jié)構(gòu)最低層次是工作包而且不能再分解
D.工作分解結(jié)構(gòu)未包含的工作可能在項目范圍內(nèi)
A.WBS,WBS 詞典,范圍說明書
B.WBS,RACI,風(fēng)險登記冊
C.WBS,RBS,WBS 詞典
D.WBS,范圍說明書,進(jìn)度基準(zhǔn)
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.溝通管理計劃
C.活動持續(xù)時間估算不準(zhǔn)確
D.資源計劃差
A.告訴他們WBS可以避免工作遺漏情況發(fā)生。
B.告訴他們不需要使用WBS
C.告訴他們?nèi)绻椖可婕昂贤?,則需要WBS。
D.告訴他們WBS是識別風(fēng)險的唯一方法。
A.項目規(guī)劃階段
B.項目執(zhí)行階段
C.在關(guān)鍵接口點
D.在項目管理的每個階段結(jié)束
最新試題
以下不屬于項目約束性目標(biāo)的是()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱()
項目管理過程組數(shù)量為()
估算執(zhí)行項目所需的團(tuán)隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
以下案例不屬于項目的是()
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
下圖中共有多少個工作包?()