A.簡(jiǎn)單化、傻瓜化
B.程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
C.形象化、圖形化
D.以上都不正確
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A.總經(jīng)理
B.推行辦公室
C.車間主任
D.全體員工
A.環(huán)境因素
B.機(jī)械非正常運(yùn)行
C.人的不安全行為
D.以上都對(duì)
A.主要負(fù)責(zé)人
B.消防中控室人員
C.安保經(jīng)理
D.以上都不正確
A.逐步替代
B.禁止使用
C.淘汰
D.以上都可以
A.立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本*單位負(fù)責(zé)人報(bào)告
B.立即停止作業(yè)
C.自己想辦法排除隱患
D.告訴工友注意安全繼續(xù)作業(yè)
最新試題
紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè)，快速切換主要研究的是（）。
安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別？（）
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。