A.滿意度
B.滿意感
C.個(gè)人激勵(lì)
D.激勵(lì)強(qiáng)化
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你可能感興趣的試題
A.組織的主體與客體行為
B.組織及其利益相關(guān)者行為
C.組織客體行為
D.組織主體行為
A.思想政治工作
B.獎(jiǎng)罰
C.職工參與管理
D.培訓(xùn)激勵(lì)
E.榜樣激勵(lì)
A.管理嚴(yán)密
B.分工細(xì)致明確
C.上下級(jí)易于協(xié)調(diào)
D.管理松散
E.分工不明
A.確定組織目標(biāo)
B.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容
C.確定組織結(jié)構(gòu)
D.配備職務(wù)人員
E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限
A.自我實(shí)現(xiàn)人
B.復(fù)雜人
C.社會(huì)人
D.經(jīng)濟(jì)人
E.理性人
最新試題
在沖突管理時(shí),應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
故事《秀才買柴》中從信息接收者——秀才的角度來分析,造成此次溝通中斷的原因在于()
不屬于對(duì)未來管理發(fā)展趨勢(shì)的描述的是()
被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是()
屬于組織文化中價(jià)值觀和游戲規(guī)則的是()
根據(jù)管理學(xué)原理,當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí),我們應(yīng)該()
以下各個(gè)崗位上的人員,最有可能不是管理者的是()
崗位分析的直接目的在于編寫()。
在故事《曲突徒薪》中,客人向主人提出“曲突徒薪”的建議也是一種控制活動(dòng),下列哪些成語(yǔ)能夠說明問題這種控制對(duì)于有效管理的意義()
部門化的重要基礎(chǔ)是()