A.產(chǎn)品核心
B.產(chǎn)品形態(tài)
C.產(chǎn)品輔助
D.產(chǎn)品附加利益
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A.產(chǎn)品延伸
B.產(chǎn)品核心
C.產(chǎn)品形態(tài)
D.產(chǎn)品附加利益
A.家族品牌
B.品牌擴(kuò)展
C.組合品牌
D.個別品牌
A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.縮小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,只維持適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)
B.降低生產(chǎn)成本
C.及時開發(fā)新產(chǎn)品,淘汰老產(chǎn)品
D.改進(jìn)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)廣告投入,創(chuàng)立名牌地位
A.無形資產(chǎn)
B.固定資產(chǎn)
C.流動資產(chǎn)
D.固定成本
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式,不包括以下哪一項內(nèi)容?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。