多項(xiàng)選擇題績效計(jì)劃制定的主體有（）
A.股東
B.政府部門
C.管理者
D.員工
E.顧客
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1.多項(xiàng)選擇題績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
A.員工參與制
B.反饋機(jī)制
C.申訴機(jī)制
D.監(jiān)督機(jī)制
E.績效信息收集機(jī)制
2.單項(xiàng)選擇題在績效評估中，一些評估者喜歡給所有的被評估者高分，而有的則喜歡給低分，這種現(xiàn)象屬于（）
A.刻板印象
B.集中傾向
C.對比誤差
D.寬容化或嚴(yán)格化傾向
3.單項(xiàng)選擇題360°反饋與傳統(tǒng)自上而下反饋的本質(zhì)區(qū)別是信息來源的多樣性與（）
A.匿名性
B.全面性
C.及時(shí)性
D.真實(shí)性
4.單項(xiàng)選擇題在分析了傳統(tǒng)和現(xiàn)代多種績效評估方法優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對于“難于量化”的工作提出的一種績效評估指標(biāo)設(shè)計(jì)方法是（）
A.量表法
B.比較法
C.四化法
D.目標(biāo)管理法
5.單項(xiàng)選擇題績效評估法中的配對比較法最適合用于以下哪種情況的評估（）
A.人數(shù)較多，100人以上
B.人數(shù)較少，10人左右
C.人數(shù)中等，50人左右
D.單個(gè)人的評估
最新試題
員工自我評估通常是先由直接上級對員工進(jìn)行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進(jìn)行溝通確定員工績效。
題型：判斷題
影響績效管理體系開發(fā)和設(shè)計(jì)的組織環(huán)境因素包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績效管理。
題型：判斷題
三級指標(biāo)設(shè)計(jì)中門檻目標(biāo)設(shè)計(jì)要更多的考慮外部條件，設(shè)計(jì)一個(gè)門檻目標(biāo)來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵(lì)。
題型：判斷題
在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)，必須立刻把錢付給員工，只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效管理過程應(yīng)注意建設(shè)的機(jī)制有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個(gè)評估的各個(gè)過程。
題型：判斷題
績效評估主體是指對被評估者作出評估的個(gè)體，可以是客戶。
題型：判斷題