A.審視自己的行為以及可能的行為驅動因素B.審視自己的個人特質以及優(yōu)缺點等領導特征C.審視自己的領導風格,保證根據場景可及時調整風格D.對自己開展精神分析
A.核驗項目收尾檢查單建議放在最后一次會議上完成B.項目進行過程中持續(xù)往清單里添加行動C.在項目之初創(chuàng)建一個適用于所有項目收尾的清單D.項目收尾時核驗檢查單,無需確保所有必要行動都完成
A.觀察團隊人際動態(tài),識別沖突危險區(qū)B.基于自己的沖突處理風格解決沖突C.讓隊員接受培訓,學習做一個高效會議的參與者D.盡量創(chuàng)造機會利用飛書等線上工具讓團隊間非正式互動,打破障礙