單項(xiàng)選擇題

在監(jiān)督您的項(xiàng)目時(shí)您發(fā)現(xiàn)您比計(jì)劃多花費(fèi)了9%的工時(shí)您的質(zhì)量管理計(jì)劃說明您的工時(shí)臨界點(diǎn)設(shè)在+10%您應(yīng) （）

A.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展
B.調(diào)查根本原因和采取糾正措施
C.獲得生產(chǎn)率更高的工具
D.要求該組對超時(shí)作出補(bǔ)償

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項(xiàng)目贊助人要求項(xiàng)目班子立即送交向某個(gè)經(jīng)銷商購買通訊線材的訂單這些線材的成本超出預(yù)算并且網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)需求并不支持該采購項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng) （）

A.按請求批準(zhǔn)訂單
B.修改訂單說明較廉價(jià)的線材被認(rèn)為適合網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)要求的規(guī)定
C.拒絕項(xiàng)目贊助人的請求
D.拒絕批準(zhǔn)訂單直到能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和預(yù)算進(jìn)行審查

單項(xiàng)選擇題

組員向您吐露說盡管他一直在使用項(xiàng)目管理專業(yè)人員PMP的稱號但他并不符合項(xiàng)目管理專業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)在勸告他并發(fā)現(xiàn)他想繼續(xù)其欺騙后您應(yīng)（）

A.與項(xiàng)目管理國際學(xué)會聯(lián)系進(jìn)行核查和采取后續(xù)行動
B.通過您的溝通網(wǎng)絡(luò)私下傳訊
C.要求該組員辭去該項(xiàng)目中的職務(wù)
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展