A.組織評價(jià)和調(diào)整
B.組織資源優(yōu)化
C.業(yè)務(wù)影響分析
D.價(jià)值表現(xiàn)分析
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A.市場政策
B.對利益干系人的整合
C.戰(zhàn)略成功的目標(biāo)
D.資源配置
E.投資的選擇和管理
A.籌備
B.啟動
C.收益
D.監(jiān)控
A.項(xiàng)目集是經(jīng)過協(xié)調(diào)管理以便獲取單獨(dú)管理這些項(xiàng)目所無法取得的收益和控制的一組互相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目
B.項(xiàng)目集管理關(guān)注項(xiàng)目集內(nèi)項(xiàng)目之間的相互依賴性
C.項(xiàng)目集管理過程集成的本質(zhì)是對每個項(xiàng)目或項(xiàng)目集的流程進(jìn)行協(xié)調(diào)
D.項(xiàng)目集管理的目標(biāo)由組織的戰(zhàn)略決定
A.JIRA
B.Mantis
C.Project
D.Redmine
A.明道
B.禪道
C.Redmine
D.JIRA
最新試題
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
公司計(jì)劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
合同變更一般包括以下活動：①變更實(shí)施②變更請求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）