“雞蛋存于托盤上，取一個(gè)雞蛋放到沸水中，等待片刻取出并去殼，放在面板上待用”，該作用過程分析符號(hào)可表示為（）
A.A
B.B
C.C
D.D
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A.過程分析與動(dòng)作分析
B.過程分析與既定時(shí)間分析
C.產(chǎn)品工序分析與動(dòng)作分析
D.過程分析與人機(jī)聯(lián)合分析
A．*F.W.泰羅
B．斯密
C．吉爾布雷思
D．福特
A.成本
B.質(zhì)量
C.準(zhǔn)確
D.顧客滿意
A.原材料節(jié)省和工時(shí)節(jié)約
B.提高生產(chǎn)能力和工時(shí)節(jié)約
C.原材料節(jié)省和降低庫存
D.提高生產(chǎn)能力和降低庫存
A.流水線生產(chǎn)
B.JIT生產(chǎn)
C.在生產(chǎn)線內(nèi)任何兩道工序間流動(dòng)的在制品數(shù)均為一件
D.在生產(chǎn)線內(nèi)任何兩道工序間流動(dòng)的在制品數(shù)不得超過緊前工序的裝配數(shù)
最新試題
工業(yè)企業(yè)治理的職能是（）。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
物資的保管常承受（）方法進(jìn)展治理。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
作業(yè)單元是由對(duì)象單元組成的為實(shí)現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對(duì)象的集合，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。
制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)，可從（）幾方面去評(píng)價(jià)。
敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。