企業(yè)經營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個時期所采取的全面的（），它是企業(yè)經營活動的行動綱領，是貫徹經營思想，解決經營問題的行動指南。

新產品試制和鑒定的目的是檢驗產品設計和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財力的浪費，為新產品的生產做好準備。

企業(yè)文化建設的基本思路是（）。

組織結構圖把企業(yè)組織分成若干部分，按級別、分層次構成，并以（）顯示。

影響生產工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因為生產系統(tǒng)就是為生產產品或提供服務而存在，離開了用戶對產品的需求，生產系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

按在企業(yè)經營中的地位分，企業(yè)經營決策分為（）

人力資源信息系統(tǒng)的設計主要包括（）。

財務管理的方法主要有（）。

企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）

企業(yè)確定經營領域的正確方法是（）