MRP的發(fā)展基礎(chǔ)是（）

采取一定的方法評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況及履職情況，并將考評(píng)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程為（）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，評(píng)價(jià)質(zhì)量問(wèn)題的主要依據(jù)是（）

福特T型車(chē)的生產(chǎn)屬于（）

六西格瑪質(zhì)量管理法中，百萬(wàn)機(jī)會(huì)缺陷數(shù)中的“缺陷”是指產(chǎn)品或服務(wù)、過(guò)程的（ ）沒(méi)有達(dá)到顧客要求或超出規(guī)格規(guī)定。

對(duì)企業(yè)生產(chǎn)線上的作業(yè)人員來(lái)說(shuō)，最合適的選聘測(cè)試的方法應(yīng)該是（）

物料清單即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，可以采用的一種表示方式是（）

按照企業(yè)組織生產(chǎn)的特點(diǎn)，制造性生產(chǎn)又分為（）

企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃分為（）

有效的團(tuán)隊(duì)利用各種角色的人來(lái)承擔(dān)各種職責(zé)，如果李某是一個(gè)會(huì)設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織人力、建立制度、以保證按時(shí)完成任務(wù)的人，那么他在團(tuán)隊(duì)中的角色為（）