多項選擇題提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）

A.文化，即建立一套項目管理的理念
B.人才，即專注于人才管理、持續(xù)培訓(xùn)以及正式知識的遷移
C.過程，即通過建立和采用標(biāo)準(zhǔn)化的項目實踐和過程支持項目管理
D.組織，即建立一個適合持續(xù)推動項目的組織架構(gòu)


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1.多項選擇題確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）

A.每個風(fēng)險變成現(xiàn)實的可能性有多大
B.某個風(fēng)險成真將對項目產(chǎn)生多大影響
C.某個風(fēng)險成真將對項目產(chǎn)生多大危害
D.每個風(fēng)險與項目的關(guān)聯(lián)性有多大

3.多項選擇題風(fēng)險管理就是（），并作出應(yīng)對的系統(tǒng)化過程。

A.識別風(fēng)險
B.定義風(fēng)險
C.分析風(fēng)險
D.預(yù)防風(fēng)險

4.多項選擇題在與干系人產(chǎn)生分歧轉(zhuǎn)向協(xié)商之前，應(yīng)該（）

A.制定規(guī)劃
B.明確項目規(guī)劃能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問題
D.找到干系人以及項目都能接受的共同點

5.單項選擇題以下關(guān)于項目經(jīng)理主持項目周例會的做法，最不合適的是（）

A.將參會人數(shù)降低至最少
B.會上干部和工程師沒有大小之分
C.會上項目經(jīng)理和隊員深入開展結(jié)構(gòu)變形根因、仿真精度等分支專題討論
D.明確周例會為每周五上午9：00準(zhǔn)時開始、9：45準(zhǔn)時結(jié)束