生產(chǎn)日報表應(yīng)（）填寫。

產(chǎn)品遏制分為：（）。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

下述哪項是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

實(shí)際運(yùn)行時間=計劃運(yùn)行時間-（停頓時間+快速切換時間+損失時間），下面哪項是損失時間？（）

精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。

質(zhì)量內(nèi)部評審不包括：（）。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

培養(yǎng)工人主人翁意識，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。