A.實(shí)現(xiàn)少人化
B.看板管理
C.設(shè)備U型布置
D.縮短作業(yè)更換時(shí)間
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A.調(diào)整時(shí)間
B.間歇時(shí)間
C.內(nèi)部時(shí)間
D.外部時(shí)間
A.調(diào)整時(shí)間
B.間歇時(shí)間
C.內(nèi)部時(shí)間
D.外部時(shí)間
A.降低成本
B.提高生產(chǎn)率
C.獲取利潤
D.消除浪費(fèi)
A.美國福利特汽車公司
B.德國奔馳汽車公司
C.日本豐田汽車公司
D.日本本田汽車公司
A.消除浪費(fèi)
B.減少在制品
C.消除不均衡
D.使過程平穩(wěn)化
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是指以最快的速度響應(yīng)顧客的需求。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時(shí)刻的偏差為正值，表示到這時(shí)刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
以下不是時(shí)間研究方法的是（）
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
多品種周期性生產(chǎn)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)常用的方法是線條圖（甘特圖）法。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產(chǎn)的生產(chǎn)方式（）
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。