A.材料成本降低
B.保用費(fèi)用降低
C.新產(chǎn)品更新?lián)Q代
D.交貨周期縮短
E.服務(wù)水平提升
F.客戶忠誠(chéng)度提升
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A.材料成本降低
B.談判以推遲價(jià)格上漲
C.生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地減少
D.辦公室生產(chǎn)力提升
E.一線生產(chǎn)力提升
F.物流費(fèi)用降低
A.提高資源利用率
B.提高生產(chǎn)效率
C.控制人工費(fèi)用
D.控制維保費(fèi)用
E.控制采購(gòu)價(jià)格
F.控制日常費(fèi)用
A.消除一切浪費(fèi)
B.提高效率
C.降低運(yùn)營(yíng)成本
A.生產(chǎn)過(guò)多
B.生產(chǎn)過(guò)早
C.妨礙生產(chǎn)流程
D.成品庫(kù)存、半成品庫(kù)存增加資金周轉(zhuǎn)率低下
A.全系統(tǒng)定置管理
B.區(qū)域定置管理
C.職能部門定置管理
D.倉(cāng)庫(kù)定置管理
E.特別定置管理
最新試題
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說(shuō)法為:()。
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、換線作業(yè)、準(zhǔn)備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問(wèn)題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購(gòu)請(qǐng)選擇正確排列順序:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性,其中一致性指()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。