園林部門應(yīng)該怎樣作好收入管理工作？

預(yù)算來自生產(chǎn)子系統(tǒng)中國(guó)營(yíng)企業(yè)上交利潤(rùn)的收入占有較大比重，這種預(yù)算主要體現(xiàn)在：（）。

園林經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要目的是：（）。

內(nèi)地大宗產(chǎn)品被國(guó)外商人改為小包裝而暢銷，說明產(chǎn)品不只需要物質(zhì)質(zhì)量，而且還需要（）。

園林經(jīng)營(yíng)基層單位的預(yù)算內(nèi)的各項(xiàng)開支費(fèi)用，一般是由誰來批準(zhǔn)的（）。

園林經(jīng)營(yíng)的“安全”行為包括兩個(gè)方面：一是防護(hù)自然災(zāi)害，二是：（）。

人類文化行為的動(dòng)因之一是（），越是古舊的活物，越有揭示時(shí)間隱秘的功能。

設(shè)備利用程度的指標(biāo)是設(shè)備能力利用率和（）。

活物管理是園林經(jīng)營(yíng)與其他產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)所不同的方面，常稱為（）。

企業(yè)要發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)策略，離不開一個(gè)好的策略。那么，成功的策略應(yīng)包括那些要素呢？