A.降低企業(yè)成本
B.提高企業(yè)社會聲譽(yù)
C.提升產(chǎn)品差異化水
D.有利于打破技術(shù)貿(mào)易壁壘
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A.競爭對手
B.企業(yè)自身
C.顧客
D.利益相關(guān)者
A.在產(chǎn)業(yè)集群中，知識和技術(shù)容易超越當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際需要
B.在產(chǎn)業(yè)集群中，知識和技術(shù)容易通過非正式渠道擴(kuò)散和滲透
C.在產(chǎn)業(yè)集群中，知識和技術(shù)容易被模仿和抄襲
D.在產(chǎn)業(yè)集群中，知識和技術(shù)容易傳播至產(chǎn)業(yè)集群之外
A.技術(shù)推動
B.市場拉動
C.資本驅(qū)動
D.技術(shù)推動與市場拉動結(jié)合
A.虛擬銷售網(wǎng)絡(luò)
B.策略聯(lián)盟
C.企業(yè)并購
D.虛擬戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元
A.閑置的個人資源
B.有型的物資資源
C.有使用價值的社會資源
D.有使用價值的個人資源
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。