A.質(zhì)量事故原因分析
B.質(zhì)量事故調(diào)查
C.事故處理方案
D.質(zhì)量事故缺陷
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A.材料質(zhì)量控制
B.工藝質(zhì)量控制
C.工序質(zhì)量控制
D.管理質(zhì)量控制
A.施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃
B.可行性分析
C.項(xiàng)目成本規(guī)劃
D.設(shè)計(jì)圖紙
A.規(guī)劃施工項(xiàng)目管理方式
B.制定規(guī)范
C.選用人才
D.決策
A.前者通常表現(xiàn)為組織機(jī)構(gòu),后者表現(xiàn)為組織工作
B.前者通常表現(xiàn)為組織人員,后者表現(xiàn)為組織工作
C.前者通常表現(xiàn)為組織工作,后者表現(xiàn)為組織機(jī)構(gòu)
D.前者通常表現(xiàn)為組織人員,后者表現(xiàn)為組織機(jī)構(gòu)
A.主體不同
B.客體對象性質(zhì)不同
C.范圍與內(nèi)容不同
D.責(zé)任人不同
最新試題
企業(yè)重視項(xiàng)目的()等微觀目標(biāo)。
在工程項(xiàng)目的建設(shè)工程中,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制包括()。
成本計(jì)劃(目標(biāo)成本)是費(fèi)用開支的最高限額。
計(jì)算鋼筋加工所消耗的基本時(shí)間。
工程項(xiàng)目管理的客體是()。
施工項(xiàng)目安全主要控制措施包括:安全法規(guī)、()和工業(yè)衛(wèi)生。
施工項(xiàng)目管理組織與施工項(xiàng)目組織的不同在于()。
分配效果指標(biāo)中的地方收益比重=()。
施工事故處理方案的制定的基礎(chǔ)是()。
工程項(xiàng)目影響的長期性不包括()。