A.保持靈活
B.有利可圖
C.保持低調(diào)和非正式
D.高效
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A.適應(yīng)
B.改變
C.成功
D.歡迎
A.偷工減料
B.冒險(xiǎn)
C.避免風(fēng)險(xiǎn)
D.避免走捷徑
A.利益
B.金錢補(bǔ)償
C.晉升
D.學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
A.工作技能和組織需求
B.工作資格和組織要求
C.正式的工作培訓(xùn)和組織要求
D.價(jià)值觀與組織文化
A.結(jié)構(gòu)非常有機(jī)
B.高度集中
C.結(jié)構(gòu)上相當(dāng)機(jī)械
D.結(jié)構(gòu)非常機(jī)械
A.結(jié)構(gòu)非常有機(jī)
B.非常創(chuàng)新
C.結(jié)構(gòu)上相當(dāng)機(jī)械
D.在結(jié)構(gòu)上非常非正式
A.他們效率低下
B.小公司從不需要結(jié)構(gòu)
C.一個(gè)人做“一切”
A.環(huán)境分析
B.業(yè)務(wù)描述
C.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)
D.機(jī)會(huì)分析
A.業(yè)務(wù)描述
B.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)
C.執(zhí)行摘要
D.機(jī)會(huì)分析
A.語境分析
B.機(jī)會(huì)分析
C.業(yè)務(wù)描述
D.執(zhí)行摘要
最新試題
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
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管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
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培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
柏拉圖的二八法則包含有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()