A.貨幣風(fēng)險
B.經(jīng)營風(fēng)險
C.交易風(fēng)險
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A.集中性營銷策略
B.差異性營銷策略
C.目標(biāo)市場策略
D.無差異型營銷策略
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
C.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
D.市場發(fā)展戰(zhàn)略
A.銷售價扣除法
B.轉(zhuǎn)售價格法
C.可比價格方法
D.成本加成法
A.矩陣結(jié)構(gòu)
B.出口部結(jié)構(gòu)
C.母子公司結(jié)構(gòu)
D.國際部結(jié)構(gòu)
A.母公司風(fēng)險低
B.享受稅收優(yōu)惠
C.手續(xù)簡便
D.不易被東道國撤銷
最新試題
國際生產(chǎn)折中理論是綜合性理論,更全面地解釋了企業(yè)國際化經(jīng)營的動因,從而形成了一個具有普遍性的理論體系。
分公司具有獨立的章程和財產(chǎn),獨立核算,自負(fù)盈虧。
內(nèi)部化理論對企業(yè)進(jìn)行對外直接投資的區(qū)位選擇問題進(jìn)行了回答,但忽略了對企業(yè)經(jīng)營決策內(nèi)部因素的分析。
波士頓矩陣中的明星業(yè)務(wù)是企業(yè)最重要的現(xiàn)金來源。
日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略,選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。
廣義的現(xiàn)金包括各種貨幣、活期或定期存款、到期票據(jù),也包括有價證券。
股份有限公司要求至少有一個股東以其全部財產(chǎn)對企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。
對于已在市場上獲得相當(dāng)聲譽的產(chǎn)品,最適宜的國際品牌策略是多品牌策略。
鮮活、易腐產(chǎn)品等,盡量采用長渠道。
全資子公司比沒有控制權(quán)的子公司更容易使用轉(zhuǎn)移定價。