下列關(guān)于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的說法，錯誤的是（）。

在整個工程施工過程中，施工合同管理的主要任務(wù)包括（）。

工程項目施工投標(biāo)一般要經(jīng)過以下幾個步驟：招標(biāo)信息跟蹤、接受資格審查、分析招標(biāo)文件和調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、編制投標(biāo)文件、辦理投標(biāo)擔(dān)保和遞送投標(biāo)文件、參加開標(biāo)會、接受中標(biāo)通知書、簽訂合同。（）

影響投標(biāo)決策的因素很多，但歸納起來主要有3個，即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。（）

工程項目施工招標(biāo)文件主要由（）組成。

一般的建設(shè)工程項目的管理模式框架為（）。

工程項目施工投標(biāo)是建筑施工企業(yè)參與建筑市場競爭，憑借本*企業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗、信譽及投標(biāo)策略獲得工程項目施工任務(wù)的過程。（）

每一發(fā)包工作內(nèi)容選用哪種合同類型，應(yīng)根據(jù)工程項目特點、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)以及確保工程成本、工期和質(zhì)量的要求等因素綜合考慮后決定。合同類型選取的主要影響因素有（）。

建設(shè)工程施工合同管理人員在施工階段的主要工作內(nèi)容，包括（）。

對建設(shè)工程施工合同實施過程的控制，下列說法正確的是（）。