在休閑體育項目策劃的眾多環(huán)節(jié)中，項目調(diào)研和市場細(xì)分與選擇最具難度。

目前我國休閑體育產(chǎn)業(yè)處于初級發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)集中度低，規(guī)模偏小，生產(chǎn)成本高，創(chuàng)新能力不足。

（）是項目成立后的主要任務(wù)，是項目工作的開端，融合了分析、設(shè)計、整合等多個環(huán)節(jié)。

體育俱樂部的出現(xiàn)為愛好者提供了（）的平臺。

精神性休閑體育主要是通過學(xué)習(xí)、研究等活動，發(fā)揮人的智慧、情感、道德能力。

我國休閑體育市場潛力巨大，但競爭日趨激烈，市場秩序混亂。

在休閑體育項目范圍管理中，項目范圍與項目時間、項目成本是項目發(fā)展中至關(guān)重要的三個條件，相互影響，相互制約。

休閑體育項目的人力資源管理是指項目涉及的人員得到最有效利用的全部過程。

創(chuàng)意是策劃的靈魂，創(chuàng)意則是發(fā)現(xiàn)已有要素之間的關(guān)系，并將要素進(jìn)行重新排列結(jié)合的過程。

休閑體育行為與其他休閑行為一樣，具有客觀的規(guī)律與共同的特點(diǎn)。