A.職能管理
B.決策方法
C.工程學(xué)科
D.制造方法
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A.材料創(chuàng)新
B.工藝創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.手段創(chuàng)新
A.個(gè)人因素
B.人際因素
C.結(jié)構(gòu)因素
D.技術(shù)因素
A.結(jié)構(gòu)形成
B.部門劃分
C.勞動(dòng)分工
D.職務(wù)設(shè)計(jì)與分析
A.系統(tǒng)原理
B.責(zé)任原理
C.人本原理
D.效益原理
A.霍桑實(shí)驗(yàn)的目的是要找出工作條件對(duì)生產(chǎn)效率的影響,以尋求提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的途徑。
B.霍桑試驗(yàn)表明,照明度的改變,不是影響生產(chǎn)率的決定因素。
C.在試驗(yàn)過(guò)程中,研究小組的人員感到工人中似乎存在一種“非正式組織”。
D.霍桑實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)果是:生產(chǎn)效率不僅受物理的、生理的因素影響,而且社會(huì)環(huán)境、社會(huì)心理的影響。
最新試題
現(xiàn)代企業(yè)不可避免地會(huì)受到()的國(guó)際化影響。
下列不屬于對(duì)外長(zhǎng)期投資的特點(diǎn)的是()。
人力資源信息系統(tǒng)的基本作用包括()。
流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債融資管理的目標(biāo)是()。
與管理信息系統(tǒng)安全性相關(guān)的因素主要有()。
企業(yè)文化建設(shè)的意義是()
組織結(jié)構(gòu)圖把企業(yè)組織分成若干部分,按級(jí)別、分層次構(gòu)成,并以()顯示。
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策的制訂要滿足以下哪些要求?()
財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟:①確定財(cái)務(wù)分析的范圍,搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因,總結(jié)評(píng)價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?,確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是()
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度,是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的()