一個項目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。

進(jìn)度控制的原理有（）

想要做好時間管理，計劃比行動更加重要。

項目經(jīng)理決定將預(yù)期的進(jìn)度績效與項目管理計劃一致。這在PMBOK中稱為（）。

一個項目包含7個活動：ABCDEFG。ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結(jié)束后C才可以開始。C需要6周。BCD結(jié)束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。關(guān)鍵路徑是（）。

日常工作中如想提高效能可以從以下哪些方面進(jìn)行（）。

為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要務(wù)放在“重要但不緊急的事項”上。

以下哪項不屬于“時間殺手”（）。

項目活動定義的成果包括（）

時間管理法包括效能、效率及勤奮三個方面。