自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運(yùn)作過程對其進(jìn)行集成化管理。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。

庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含（）

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。