單項選擇題工業(yè)企業(yè)的年度可生產計劃,是要明確企業(yè)年度內應達到的產品()等指標,并在時間上對產品出產進度做出安排。
A.品種、質量、產量、產值
B.品種、成本、產量、市場占有率
C.質量、品種、成本、利潤
D.利潤、品種、質量、產量
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1.單項選擇題JIT是指()
A.準時生產方式
B.定點生產方式
C.定人生產方式
D.定額生產方式
2.單項選擇題下列各項中屬于大量大批生產類型的期量標準有()
A.節(jié)拍
B.批量
C.生產周期
D.提前期
3.單項選擇題關于對象專業(yè)化布置,下列描述錯誤的是()
A.經濟效果好
B.管理工作復雜
C.適應市場需求變化能力弱
D.開展工藝技術管理工作的難度較大
4.單項選擇題成本差異分析方法是將實際成本與()成本相比較而得出結論。
A.定額成本
B.標準成本
C.目標成本
D.計劃成本
5.單項選擇題MRPII是指()
A.質量成本分析
B.自動化手段
C.柔性加工系統(tǒng)
D.制造資源計劃
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企業(yè)核心競爭力是與企業(yè)的()高度復核。
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各生產單位在廠區(qū)內的布置不應遵循復合流向原則。
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感覺不是影響消費者行為的心理因素。
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有色金屬冶煉廠利用尾氣制取硫酸,這屬于()方式。
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當公司的海外銷售量和利潤量占整個公司總量的二分之一或更多時,即可采用全球性事業(yè)部的組織形式。
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人員配備程序的順序為:制定用人計劃-確定人員來源-考查備選人員-培訓。
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()是進行人力資源規(guī)劃的依據。
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管理的二重性是指管理的可變屬性和不可變屬性。
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一般而言,工作總費用中的間接費用將隨工期的延長而增加。
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顧客總價值包括產品價值,(),人員價值,形象價值。
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