創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。

個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。

執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題，包括（）。

“千忙萬忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。

影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。

管理的杠桿在于（）。

人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。

專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的（）。