預防劣化可通過（）

在EQMS系統(tǒng)生成檢修項目過程中，除生成工程委托單和安全交底書外，還需生成（）

檢修計劃模型的五要素為：產線、周期、日期、時間、（）

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

（）是在生產現場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

在項目類別分類中，定期修理項目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母（）來表示。

點檢管理中最關鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

編制點檢計劃表是依據維修技術標準和點檢標準，主要由（）來編制完成。

檢修方參與TPM除了保障檢修效率、檢修質量外，還需對檢修后一個周期內的（）負責。此外在檢修實施中，對日常觀察不到的設備進行檢查，幫助設備方及時發(fā)現設備異常。