甲公司是一家電子元器件制造商，外部融資需求較多，擬聘請一位獨(dú)立董事幫助企業(yè)緩解融資難的問題?，F(xiàn)有四位獨(dú)立董事候選人，李某曾在某電子元器件行業(yè)領(lǐng)銜企業(yè)擔(dān)任高管，有豐富的行業(yè)了解和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)；張某長期在金融行業(yè)工作，有豐富的投資銀行和商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)；王某曾在A省政府任職，有豐富的政府關(guān)系；趙某是電子元器件制造技術(shù)領(lǐng)域的知名教授。給定其他條件相同，你建議甲公司選擇（）。

對獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說批評，是指其（）不足。

張某在甲公司擔(dān)任董事會秘書，我們可以確定地說，張某是甲公司的（）

將最有價(jià)值、對收購人最具吸引力的資產(chǎn)出售給第三方，或者賦予第三方購買該資產(chǎn)的期權(quán)。上述表述屬于反并購手段中的（）

獨(dú)立董事的選聘不可避免地在較大程度上受到控股股東或管理層意志的影響，這會降低獨(dú)立董事的（）。

相比乙公司，甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多，對外部資源的依賴程度更高，那么，（）。

董事會制度是隨著（）的產(chǎn)生和發(fā)展逐漸普及與完善的。

公司高管團(tuán)隊(duì)模仿其他競爭對手進(jìn)行收購的行為屬于下述哪一種情形？（）

早在17世紀(jì)初期的英國弗吉尼亞公司，就出現(xiàn)了董事會雛形。當(dāng)時(shí)的董事會雛形，主要是為履行（）職能而設(shè)立的。

張某是甲公司的中低層員工，同時(shí)，他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的（）。