單項選擇題項目正在進行當中,項目經(jīng)理從公司離職,任命了一名新的項目經(jīng)理。發(fā)起人讓新項目經(jīng)理檢查一名關鍵干系人修改請求的狀態(tài)。項目經(jīng)理可以從哪里找到這個信息?()

A.項目文件更新
B.變更日志
C.干系人管理計劃
D.溝通管理計劃


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2.單項選擇題在項目規(guī)劃階段,項目經(jīng)理根據(jù)資源可用性估算任務持續(xù)時間。項目經(jīng)理應該如何獲得資源提供者的承諾?()

A.與職能經(jīng)理分享項目管理計劃和人力資源管理計劃
B.向人員配備部門發(fā)一封電子郵件,并附上完整的資源請求表
C.讓職能經(jīng)理參與制定計劃并獲得他們的批準
D.向職能經(jīng)理保證資源將在完成任務后遣散

3.單項選擇題項目團隊收集所有干系人需求并定義項目范圍后,項目團隊下一步應做什么?()

A.定義分配給項目資源的活動
B.核實項目范圍,滿足項目目標
C.制定與項目可交付成果一致的進度計劃
D.將項目可交付成果分解成可管理的工作內容

最新試題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題