生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫。

安頓系統(tǒng)一般不和（）連接。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序：（）。

對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。

產(chǎn)品遏制分為：（）。

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。

培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。

生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)（）填寫。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？