單項選擇題團隊管理基礎(chǔ)在于團隊,其成員可在2~25人之間,理想上少于()人較佳。
A.20
B.10
C.8
D.5
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1.單項選擇題亨利·湯的“利益分享計劃”:以合同方式規(guī)定,依賴職業(yè)勞工群體協(xié)同獲取的利潤,由公司、勞工和監(jiān)工(管理者)共同分享,其中勞工利潤分享比例為()。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
2.單項選擇題在泰勒對效用的認(rèn)識中,提高效用的途徑是()。
A.生產(chǎn)效率最大化
B.使雇主和雇員的真正利益一致
C.財富最大化
D.培訓(xùn)和發(fā)掘每個人的技能
3.單項選擇題()年前,人們簡單地將企業(yè)視為掙錢的機器,并沒有意識到企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為“工業(yè)社會”的一個“倫理組織”。
A.1850
B.1760
C.1890
D.1900
最新試題
建設(shè)項目投資所包含的增值稅進項稅額,根據(jù)增值稅法相關(guān)規(guī)定可在經(jīng)營期進行抵扣,注意可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額需計入固定資產(chǎn)原值。()
題型:判斷題
影響項目財務(wù)效益的因素包括()。
題型:多項選擇題
盈利能力分析指標(biāo)包括()。
題型:多項選擇題
某項目建設(shè)期2年,第3年投產(chǎn),第4年達產(chǎn),第3、4年流動資產(chǎn)和流動負債估算數(shù)值見下表(單位:萬元),則該項目第4年流動資金增加額為()。
題型:單項選擇題
建設(shè)項目財務(wù)分析堅持有無對比原則,其中“無項目”狀態(tài)指不對該項目進行投資時,項目有關(guān)的資產(chǎn)、費用與收益的預(yù)計發(fā)展情況;“有項目”狀態(tài)指對該項目進行投資后,項目資產(chǎn)、費用與收益的預(yù)計增加情況。()
題型:判斷題
下列關(guān)于建設(shè)項目資本金的描述,錯誤的是()。
題型:單項選擇題
下列關(guān)于編制項目資金籌措方案的說法,錯誤的是()。
題型:單項選擇題
估算流動資金的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不包括()。
題型:單項選擇題
建設(shè)項目財務(wù)分析中,各種收入、費用項目計算常使用“數(shù)量×價格”的公式計算,下列選項中關(guān)于這一公式描述正確的有()。
題型:多項選擇題
節(jié)能報告主要包括哪些章節(jié)?()
題型:多項選擇題