零庫存適合生產(chǎn)低價(jià)值產(chǎn)品的企業(yè)采用。

MRP對企業(yè)的每個(gè)部門每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了管理。

協(xié)商選擇法比招標(biāo)選擇法更公平。

顧問型組織結(jié)構(gòu)是最優(yōu)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

企業(yè)物流中庫存越少越好。

供應(yīng)商的選擇必須以資金作為第一考慮因素。

很多小商品、小五金的企業(yè)，大宗原材料為其提供貨源，產(chǎn)品的加工程序也不復(fù)雜，但銷售氛圍較廣，此類企業(yè)主體物流活動(dòng)為（）

屬于企業(yè)物流的目標(biāo)的是（）。

大部分零部件來自全國各地甚至國外供應(yīng)的某汽車制造企業(yè)，其企業(yè)主體物流活動(dòng)為（）

采購物流比生產(chǎn)物流的更耗費(fèi)成本。