A.首因效應(yīng) B.暈輪效應(yīng) C.非法歧視性偏見 D.類我效應(yīng)
A.評價者應(yīng)該了解員工的工作目標。 B.評價者應(yīng)當(dāng)經(jīng)常有機會對工作中的員工進行觀察。 C.評價者應(yīng)當(dāng)有能力確定員工的工作績效是否令人滿意。 D.評價者應(yīng)當(dāng)有較強的溝通能力。
A.周邊績效在不同的職能領(lǐng)域以及不同管理層級的職位上是大體類似的 B.任務(wù)績效很可能是在工作角色中事先規(guī)定的 C.周邊績效中的行為常常不是在工作角色中事先規(guī)定好的 D.任務(wù)績效主要受到員工個人的人格特點的影響