單項選擇題

一名初級團隊成員建議使用不同的方法來完成團隊目標，團隊應(yīng)如何答復？（）

A.讓項目負責人與該團隊成員一起決定是否應(yīng)采用該方法。
B.組建一個由高級團隊成員組成的任務(wù)組來評估該方法并確定是否應(yīng)采用。
C.將該建議傳達給管理層，并要求采用新方法。
D.群體決策是否應(yīng)該采用該方法。

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單項選擇題

在項目的第一次迭代期間，一支新組建的敏捷團隊遇到主要過程問題。一名團隊成員建議召開一次回顧會議，解決這些問題。敏捷團隊領(lǐng)導應(yīng)該怎么做？（）

A.解釋說回顧會議只能在迭代結(jié)束時舉行。
B.在中途停止迭代，并召開回顧會議。
C.解釋說團隊正在經(jīng)歷震蕩階段，并鼓勵他們設(shè)法克服這個問題。
D.尋求外部協(xié)助，幫助團隊解決過程問題。

單項選擇題

開發(fā)團隊在一個sprint期間識別到重大技術(shù)債務(wù)時應(yīng)該怎么做？（）

A.在下一個迭代專注與技術(shù)債務(wù)清理。
B.要求客戶在未來的迭代中包含增量技術(shù)債務(wù)清理。
C.在下一次回顧會議中討論技術(shù)債務(wù)。
D.在產(chǎn)品待辦事項中收集技術(shù)債務(wù)。