企業(yè)文化建設(shè)的意義是（）

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。

產(chǎn)品創(chuàng)新是為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品（）變化。

影響生產(chǎn)工藝創(chuàng)新的最主要因素是（），因?yàn)樯a(chǎn)系統(tǒng)就是為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)而存在，離開了用戶對產(chǎn)品的需求，生產(chǎn)系統(tǒng)也就失去了存在的意義。

財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動(dòng)指南。

企業(yè)管理的經(jīng)濟(jì)方法有哪些主要特點(diǎn)？（）

企業(yè)確定經(jīng)營領(lǐng)域的正確方法是（）

企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）