A.可交付成果由項目執(zhí)行組織提供給項目團(tuán)隊的各種物質(zhì)資源
B.可交付成果是在項目進(jìn)行中或完成時必須產(chǎn)出的任何獨(dú)特并可核實的有形或無形成果
C.可交付成果是賣方必須向買方提交的有形或無形成果
D.可交付成果是項目必須產(chǎn)出的最終產(chǎn)品、服務(wù)能力或其他成果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.隨著情況的變化,項目計劃需要漸進(jìn)明細(xì)、反復(fù)修正
B.漸進(jìn)明細(xì)是隨信息的逐漸增加、情況的逐漸明了而不斷進(jìn)行的
C.滾動式規(guī)劃是漸進(jìn)明細(xì)的一種常用方法
D.不能在一開始就明確所有細(xì)節(jié)的項目,很可能會失敗
A.項目范圍管理計劃
B.項目范圍基準(zhǔn)
C.項目人力資源計劃
D.項目風(fēng)險登記冊
A.項目經(jīng)理
B.執(zhí)行組織的領(lǐng)導(dǎo)
C.項目外部一定級別的合適的給予項目資金支持的經(jīng)理
D.高層管理者
A.高層級項目描述或者產(chǎn)品的要求
B.總體進(jìn)度里程碑
C.項目審批要求
D.指派項目經(jīng)理和項目組織類型
A.組織項目團(tuán)隊和主要專家
B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
C.準(zhǔn)備項目高層次的范圍
D.進(jìn)行成本效益分析
最新試題
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
項目管理過程組數(shù)量為()
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
以下案例不屬于項目的是()
下面對于運(yùn)營的概念理解錯誤的是()
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
項目管理整體過程數(shù)量為()
如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會應(yīng)對策略?()
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()